Унікальна культура Netflix

Ми дуже любимо книги! Обожнюємо читати, дізнаватися нове, пробувати, помилятися, робити висновки, змінюватися, йти далі!

Чергова книга, яку ми проковтнули на одному диханні - «Ніяких правил. Унікальна культура Netflix »написана засновником компанії Рідом Хастінгс і професором бізнес-школи Ерін Мейер.

Netflix - унікальна компанія і якийсь феномен бізнесу майбутнього у сфері розваг! 
Трохи про Netflix:
- Ринкова капіталізація становить $ 217 млрд.
- З 2013 року створюють власний контент - фільми та серіали. 
- У 2021 році компанія отримала 35 номінацій на кінопремію Оскар, з них виграла сім.
- Аудиторія сервісу - 204 млн передплатників в 190 країнах. За час пандемії, через закриття кінотеатрів, Netflix отримала більше ніж 16 млн нових передплатників. 

Отже, книга про підходи й правилах, завдяки яким сформувалася гнучка, інноваційна і прибуткова бізнес-модель Netflix. Засновник компанії Рід Хастінгс ділиться досвідом як організувати роботу в компанії, щоб вся система функціонувала як єдине ціле без жорсткого контролю. 

Культура Netflix орієнтована на свободу, відповідальність і працює завдяки одному правилу - ніяких правил! Все це дозволяє компанії залишатися гнучкою і встигати за епохою інновацій.
- Культура Netflix унікальна. У ній людина стоїть вище процесів, а інновації - вище ефективності.
- Співробітникам платять вище за ринкову вартість, але можуть звільнити (з щедрим вихідною допомогою) за хорошу роботу, тому що, чекають видатної роботи.
- На всіх рівнях вимагають давати й приймати зворотний зв'язок, а натомість надають повну свободу: не потрібно затверджувати свою відпустку, режим роботи в офісі та строго звітувати за витрати на відрядження. 
- Рішення приймають виходячи з блага компанії, а не через думки начальника.
Ще кілька цікавих міркувань:
- Коли ви збираєте команду мрії, робіть упор на талант. Навіть якщо ваш співробітник прекрасна людина і старанний працівник, але при цьому зірок з неба не хапає, він буде тягнути всю команду тому.
- Вивчайте своїх співробітників бути відвертими один з одним, в тому числі й з керівництвом. Це підвищує продуктивність всієї команди. (В Netflix будь-який співробітник може висловити свою думку, не боячись наслідків, навіть якщо це співробітник молодшої ланки зауважує топменеджеру). 
- Чим менше в компанії контролю, тим більш гнучкою вона стає. Якщо людина приймає рішення самостійно, без схвалення "десятка" високопосадових колег, робочий процес багаторазово прискорюється, а відповідальність підвищується: хто прийняв рішення, той і відповідає за його результат.
- У співробітників повинно бути розуміння про стан справ компанії. У Netflix всі фінансові звіти відкриті для внутрішнього вивчення і доступні всім співробітникам будь-якого рівня.
- Для того, щоб встигати за тенденціями ринку, потрібно не боятися ризикувати. Іноді поразка приносить куди більше користі, ніж перемога, тому що дозволяє зробити важливі висновки.

В цілому, книга нас надихнула і дуже сподобалася. Вона дозволяє по-новому поглянути на цілі та засоби сучасних організацій, кадрову політику та багато іншого. На наш погляд, книга буде цікава багатьом, особливо людям які працюють у творчій і креативній сфері. У ній є багато поживи для роздумів. І нарешті, це просто цікава книга, що дозволяє заглянути за куліси Гіганта сучасної індустрії! 
Книгами, які корисні та викликають у нас інтерес - з радістю будемо ділитися короткими рецензіями з хештегом 
#westelecom_reading

Читати, слухати, завантажувати куплені книги, а також дізнаватися багато нового краще зі Швидкісним Інтернетом Westelecom! На сьогодні, ідея завантажити книги всього Інтернету у свій макбук чи не здається настільки абсурдною! :)